Pay-for-Performance - Eine Option für Deutschland?
Abstract
Zwei neu erschienene Berichte (Veit et al. 2012 und Charlesworth et al. 2012) gehen den Einsatzmöglichkeiten von P4P in Deutschland nach. Vor dem Hintergrund dieser Berichte stellt dieser Beitrag die Möglichkeiten und Grenzen von P4P in Deutschland dar. Für eine erfolgreiche Implementierung müssen P4P-Systeme drei Hürden überwinden: das Messbarkeitsproblem, das Koordinierungsproblem und das Zurechenbarkeitsproblem. Ohne politische Unterstützung werden sich diese drei Hürden nicht nehmen lassen. Notwendig wäre eine Institution, die Kennzahlensysteme auf der Basis einer einheitlichen Datengrundlage entwickelt und diese den Vertragspartnern zur Verfügung stellt.
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Pay for Performance - an Option for Germany?
Two recently published reports (Veit et al. 2012 and Charlesworth et al. 2012) look into the possibility of introducing pay for performance (P4P) in Germany’s health care payment systems. This article analyses the potential and limitations of P4P in Germany based on the two reports. For a successful implementation P4P has to take three hurdles: the measurement problem, the coordination problem, and the accountability problem. Without political support, P4P will not be able to take these hurdles. An institution is called for, charged with the task of developing quality metrics on an all-payer database, and making these metrics available
Keywords
Pay for Performance, Qualität, Anreize, Kooperation, Wettbewerb
Pay for Performance, quality, incentives, cooperation, competition
Ab Oktober 2013 verfügbar: Open Access-PDF zum Zitieren (Zitationshinweis: Göpffarth; D.: „Pay-for-Performance - Eine Option für Deutschland?“. In: "Monitor Versorgungsforschung" (MVF) 05/12, S. 24 ff.)
